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NEWS

新零售下,实体店这个春节并不冷清

新零售时代,品牌商该如何转型?

第二届国际移动互联网大会顺利召开,宇能云企受邀参会并荣膺多项奖项

打造全渠道升级服务体验,玩转新零售时代

宇能云企董事长巫宇先生受邀在珠海新媒体电商大会发表新零售主题演讲

热烈庆祝妥了网平台运维服务签约仪式胜利召开

核心业务

新零售将成为企业未来新趋势

别跟我谈钱,因为你不配

创业电商必练内功为那般?

学习新零售,打开新市场!

“全渠道新趋势新零售——论传统企业互联网+转型升级”沙龙成功举行

易贸通售后APP隐私政策

热烈庆祝易贸通科技发布售后app

打造“互联网+品牌农业”助力农村电商发展

全渠道新零售产品
企业主、IT负责人、创业者都在用、总有一款适合你
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生态集合、颠覆重构、为全球用户提供最专业的新零售解决方案

农村电商

智慧农业指的是以云计算为核心,充分借助物联网、移动互联网,将网络通讯技术融入农业的各个环节当中。

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产品溯源

当前中国市场需求量大,中小企业比例高,制造行业竞争也激烈。产品种类数量较多,包装形式各样。

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资源链整合

智慧农业指的是以云计算为核心,充分借助物联网、移动互

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产品链资源整合

提供产业链供需撮合平台,有效整合产业链上下游资源,提高产业链的运作效能,最终提升企业竞争优势。

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企业内购

采购透明,成本节约,流程简明。内部管理系统对接,实现订单自动化审核。预算能够合理规划分配,个性化管理。

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门店分销

智慧农业指的是以云计算为核心,充分借助物联网、移动互

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客户案例
农产品、工业产品、调味品、生活用品等众多行业和客户正在使用我们的产品
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韶关市生鲜菜网农业有限公司--O2O模式
项目关键词:生鲜农副产品 互联网+
公司整合了供销社农业合作社和雪印公司双方优势资源,为社会提供安全、生鲜、健康、营养的食品为企业使命,力求打造华南地区(含港澳)生鲜健康农产品生产配送的龙头企业。
广东天章集团--B2B2C模式
项目关键词:B2B、制造行业、供应链金融
天章集团是一家以大办公O2O供应链领导企业为愿景,集集大办公供应链服务信息纸品生产销售、有机食品种植流通为一体的多元化高科技集团企业。
珠海一统实业有限公司--B2B模式
项目关键词:B2B 调味品 渠道
珠海一统实业有限公司旗下主要品牌为“天禾”,旗下延伸出“一统原创”、“辣根王”和“爱司贝”三大品牌体系。
惠州市希望实业集团有限公司--B2C模式
项目关键词:互联网+平台
惠州市希望实业有限公司是惠州希望实业有限公司是一家集设计、开发、生产、销售为一体的专业硅胶、橡胶制品生产企业。
中山怒火--O2O模式
项目关键词:厨房生态 O2O
中山怒火厨房技术研究有限公司,致力于打造全新厨电品牌,建设O2O电子商务平台软件,为实现厨电行业线上及线下销售模式,提升消费者线上线下一体化购物及服务体验。
衣全球--B2C模式
项目关键词:B2C 全渠道零售 时尚设计
衣全球商务平台系统,打造的是时尚生态交易平台,平台集结了国内外优秀设计师,以设计师为中心,链接消费者,形成“自有设计师团队+设计师云创平台”的闭环运营模式。
全塑网--B2B模式
项目关键词:再生塑料 互联网+
全球循环塑料交易中心(简称:全塑网)是全球领先的再生塑料资源电商平台,通过互联网+及大数据手段,打造全球再生塑料资源智慧生态圈。
优汇天下--B2B2C模式
项目关键词:直营 连锁加盟 跨境电商
“优汇天下”跨境进口商品体验馆是深圳市优汇天下品牌管理有限公司旗下品牌,是专门从事贸易、金融、文化、电子商务领域项目于一体的连锁建设管理机构。
租机手电子商务平台--O2O模式
项目关键词:摄影 新媒体 租售
深圳市超高清科技现有业务主要为超高清录像设置租售,通过建设B2C租机手电子商务平台项目实现线下门店和线上商城租赁、展示、仓储及增值服务。
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专注软件行业20年,为您提供优质产品及专业服务
一流产品
全线成熟的电商产品,构建一站式电商解决方案,降低客户成本。
知名品牌
持续领跑电子商务软件及服务行业,已众多电商企业选择的品牌
专业技术
聚焦技术创新提升用户体验,是业内富有实力和经验的专业技术团队
贴心服务
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行业动态
8
Feb
2018
新零售下,实体店这个春节并不冷清
线上线下融合,实体店回暖   从“淘宝”开始,电子商务、互联网就被认为是实体店倒闭的“罪魁祸首”,确实,近几年实体店生意都不太好。然而在新零售的效果下,实体店没有那么冷清了,临近春节,又到了“买买买”的时候,前段时间华润万家搞促销活动,收银台前排起了长队,人声鼎沸。   之前在电商时代,人们习惯于网购,主要是觉得网上价格较为优惠,而现在线上线下互通,网上价格优势也不是很大了。就华润万家的这次活动,很多东西都是五折,然后还有满减优惠,算下来甚至比网上便宜,大家真的是大包小包的买啊。   线上线下价格差距缩小,是消费回归的首要因素。正在买锅的张阿姨表示:这款爱仕达的锅网上卖79,但是买了也要两三天才能到,但是现在超市也是这个价格,还能当场取货。以前我总觉得,实体店比网上贵。现在商场和网上价格差不多了,我愿意到商场买,毕竟可以面对面交易,心里踏实。   根据商务部近日发布的数据显示,去年我国实体零售发展态势良好,重点监测的2700家典型企业销售额同比增长4.6%,增速较上年同期加快3个百分点。去年我国网上零售额突破7.2万亿元,同比增长32.2%,也就是说,线上线上都在一起增长。   中国线下线上零售正融合发展、共同进步。线下零售积极拥抱新科技,主动转型升级;线上电商也在向线下渗透,加速对线下企业赋能,线上线下逐渐融合。越来越多的零售企业认识到,只有通过业态创新和运营能力持续增强,解决消费痛点、提升消费体验,才能获得发展。   新零售给用户带来效率的提升,体验也在提升   以前零售主要是以线下实体店为主体,后来电商的急速发展,就慢慢变成线上,随着线上获客成本的提升,线上的电商往线下发展,线下做实体店的往线上拓展。在这个过程中,客户获得了便利。客户在购买一件产品的时候,有70%的客户会首先到线上进行查询、比较,获得相关信息,有30%的客户会选择首先到线下店体验。   新零售给用户带来的,一是交易效率的提升。二是体验的提升。在交易的过程中,通过电子价签实现全网同价,线上是什么价格,实体店也是什么价格,这对用户来讲也是体验的提升。以前同样一个厂家的产品,线上、线下的价格不一样,作为消费者来讲,刚买到一个产品,看到不同的价格,甚至更低的价格,这种体验是非常不好的。新零售给用户带来效率的提升,体验也在提升。   零售商如何应对新零售的到来 在物联网高速发展的今天,在新零售快速变革的今天,零售商只有学会适应变化、拥抱变化,用互联网思维、线上线下高度融合思维、增加用户体验思维,借助智能新技术、新模式才不会被淘汰。那么作为企业,应该如何应对新零售的到来呢?   行业洞察力:时刻关注新零售行业动态,了解各大企业做出的响应措施;   学习能力:新零售是一个新的概念,首先要好好学习里面的各种理念,再形成自己的见解;   跨行业知识:新零售是建立在各大新兴行业技术上的应用,除了了解零售,电商本身,我们还需要补全其他相关技术能力,如VR、 AI、物联网等,知识面越大发散思维也就越强,能够让我们创造出更多的可能。   数据分析能力:无数据不运营,新零售时代就是:场景数据化,数据维度丰富化,用户画像立体化,用户服务持久化。   如果把2017年称作未来零售的元年,2018年将是实体店崛起的一年,因为无论是电商巨头、还是传统零售巨头,都涌向了实体店!还会有更多值得期待的新项目、新概念快速落地、集中爆发。在互联网赋能线下、线上线下融合的大背景下,关注零售业的动向,关注零售巨头的举动,将是自己变革的重要一步!
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11
Jan
2018
新零售时代,品牌商该如何转型?
近日,一则债权资产包的处置公告牵出了德尔惠停业近况。公告显示,福建体育品牌德尔惠等4户不良资产包总金额为9亿3675.47万元,包含债权4户,涉及本金8亿6876.95万元,利息6327.46万元。   说起这个牌子,可能一些朋友没什么印象,但是我告诉你,周杰伦曾经代言过,你可能有印象啦。最近几年,“宣告破产”,“门店关闭”、“业绩下滑”、“亏损”等词汇成为了在国内运动鞋服行业的常态。很多大家以前经常听到的牌子都渐渐没落了,而这次事件,分析认为,德尔惠自身产品研发和新市场开发保持能力弱,此前一直靠品牌代言维持运作,用户黏度不强才导致最终走向衰落。   其实,不仅仅是国内运动鞋服行业,进入互联网时代,很多实体店的经营都不如以前了。随着互联网的发展,电商应运而生,天猫淘宝、京东、唯品会和聚美优品等电商平台相继成为大家首选的消费地点。而电商的到来也给传统实体店带来了巨大的冲击,很多品牌纷纷倒闭关门,就连万达、百佳等大品牌也受到牵连。   但随着电商行业的饱满,纯电商也变得越来越不好做,近年来也有报道称多家知名网店相继消失。随着互联网流量红利的消失,电子商务获客成本越来越高,传统零售企业玩电商的经营成本逐年上升,寻求转型成了零售业绕不过去的门槛。新零售的到来,也并没有给实体店带来春天,能否抓住“新零售”的机遇,还是要看品牌商是否懂得转型。   那么哪一些品牌是转型做的比较好的呢?如天猫原本只做线上,现在线下智慧门店做的特别好。还有众多线上品牌,如三只松鼠、小米等开始线下开店,且业绩异乎寻常的理想。   其实,并不是实体店又重新火热起来,而是那些拥有互联网思维的人开实体店更容易成功。因为他们更懂消费者需求,善于利用大数据,也会线上线下双向引流,以及如何用线下的实体店来弥补线上的不足——体验、便利性、真实感与可信度等。   然而这些都是线上转线下,实体转战互联网就难一些,做的比较好例如苏宁,本来只是专注实体店,如今线上做的也很好,还有优衣库,去年双十一业绩也足以证明。但是许多品牌还差强人意,究其原因,还是思维方式的差异——传统实体店经营者多是传统经营思维——低买高卖、等客上门、地段为王等,但是如今的商业环境与消费者远远不能被这些基础的经营方式所打动,而传统的经营模式也无法与新模式抗衡。   从企业层面来看,长久以来以商品销售为主的商业模式正在转变。要实现“新零售”,需要建立高效的供应链作为支撑,前端、中端以致终端的各个环节也必须结合在一起,以满足当前消费者多元化的消费需求。对于企业而言,品牌要想做大做长久,首先仍然必须要有清晰的战略、完整的标准化的运营管理系统以及执行有效的团队。   许多品牌商希望可以“赋能新零售,解决营销痛点”。而赋能新零售不能缺少一个承载体,有再好的产品,再多的粉丝,如果没有一个能把产品、商户、粉丝用户完美对接起来的载体, 新零售就无从谈起。 宇能云企旗下“全渠道营销服务平台” 以强大的功能扮演着赋能品牌新零售这个重要角色,即品牌商以互联网为依托,基于自有渠道资源,通过运用互联网、大数据等先进技术,对渠道的层级关系、业态结构、商品流通过程进行升级改造,进而全面赋能渠道各环节的零售新模式。把线上线下与实体打通,让员工在线、产品在线、客户在线、管理在线,实现全链路贯通。
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25
Dec
2017
第二届国际移动互联网大会顺利召开,宇能云企受邀参会并荣膺多项奖项
1、第二届珠海移动互联网大会召开   今天,第二届国际移动互联网大会在珠海国际会议中心召开了,此次大会旨为中国粤港澳大湾区的企业提供一个与国内外移动互联网行业专家、学者、科学家交流学习的平台,同时为各行业借助移动互联网技术进行产业转型升级创造条件。     (大会现场)   大会内容非常丰富,其中包括先进技术展示、大数据云计算分析研讨、移动互联网企业产品发布、传统企业应用移动互联网升级分享、最新科技VR、AR、AI探讨展示、移动互联网创业创新项目挖掘、年度移动互联网风云人物颁奖盛典等。     (宇能云企巫总荣膺移动互联网杰出贡献奖)     (巫总被媒体采访)   此次大会,宇能云企董事长巫宇先生荣膺《移动互联网杰出贡献奖》,宇能云企公司此外还获得《年度优秀企业奖》,宇能云企为品牌商关于新零售而生的全渠道营销服务平台也拿到《年度优秀产品奖》。大会间隙,宇能云企展位前宾客满满,大家尤其对宇能云企的产品——全渠道营销服务平台颇感兴趣,大多咨询如何为品牌商赋能,为经销商赋能,为门店赋能,专业的宇能云企工作人员一一为大家解答,并为大家答疑在新时代的冲击下,品牌商面对的困境,进而讲述品牌商该如何转变以及宇能云企可以如何帮助他们。     (客户咨询宇能云企新零售解决方案现场)   2、宇能云企对于品牌商的新零售解决方案       品牌商应构建一个全新的消费场景,让消费者置身于一个线下体验、线上下单、智能化物流的无缝零售闭环系统内,也就是一直在讲的线上线下全渠道融合的新零售模式,这样才能满足消费者不同的购物需求。   “宇能新零售”,即以互联网为依托,基于自有渠道资源,通过运用移动互联网、大数据等先进技术,对渠道的层级关系、业态结构、商品流通过程进行升级改造,进而全面赋能渠道各环节的零售新模式。       此外,对于全渠道的概念和智慧门店,宇能云企的视点认为这是对零售企业提出转型的重大命题。互联网商业正进入崭新阶段,不再区分线上线下、直营或加盟等业务场景分割,而应以用户体验为中心。企业需要顺应深度融合和场景化趋势,推动组织和管理模式的变革。 品牌商们应该利用好线下门店来创造品牌体验和形象,同时利用线上渠道让购物变得更有效率。纯电商和传统门店都已经无法满足消费者的购物需求。唯有线上线下的融合,才更有利于整合企业优势资源。    在未来竞争中,实体零售面临更多挑战集中在品牌商如何通过社交网络、大数据以及物流等科技手段完成在新零售时代下的变革。而宇能云企也正在通过数据赋能、技术赋能等,与品牌、与线下等一起共创新零售。   3、众多嘉宾分享前沿科技趋势   演讲会场,还有许多嘉宾分享了移动互联网+前沿动态和未来趋势,为互动互联网发展指引方向,为从事移动互联网营销及转型解疑答惑。现场观众全神贯注地聆听,不时博来阵阵掌声,气氛非常热烈。   最后,现场举行了隆重的签约仪式,也为这届会议画上圆满的句话。在这届会议上,共有来自珠海及周边城市200多家互联网&科技企业展示了最新的产品和服务,是珠海市规模最大、规格最高的移动互联网行业与传统企业的交流盛会。这次会议不但助力传统企业向移动互联网转型升级,也帮助各企业整合移动互联网行业优势资源,为整个区域经济的发展做了贡献。
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25
Dec
2017
第二届国际移动互联网大会顺利召开,宇能云企受邀参会并荣膺多项奖项
1、第二届珠海移动互联网大会召开   今天,第二届国际移动互联网大会在珠海国际会议中心召开了,此次大会旨为中国粤港澳大湾区的企业提供一个与国内外移动互联网行业专家、学者、科学家交流学习的平台,同时为各行业借助移动互联网技术进行产业转型升级创造条件。     (大会现场)   大会内容非常丰富,其中包括先进技术展示、大数据云计算分析研讨、移动互联网企业产品发布、传统企业应用移动互联网升级分享、最新科技VR、AR、AI探讨展示、移动互联网创业创新项目挖掘、年度移动互联网风云人物颁奖盛典等。     (宇能云企巫总荣膺移动互联网杰出贡献奖)     (巫总被媒体采访)   此次大会,宇能云企董事长巫宇先生荣膺《移动互联网杰出贡献奖》,宇能云企公司此外还获得《年度优秀企业奖》,宇能云企为品牌商关于新零售而生的全渠道营销服务平台也拿到《年度优秀产品奖》。大会间隙,宇能云企展位前宾客满满,大家尤其对宇能云企的产品——全渠道营销服务平台颇感兴趣,大多咨询如何为品牌商赋能,为经销商赋能,为门店赋能,专业的宇能云企工作人员一一为大家解答,并为大家答疑在新时代的冲击下,品牌商面对的困境,进而讲述品牌商该如何转变以及宇能云企可以如何帮助他们。     (客户咨询宇能云企新零售解决方案现场)   2、宇能云企对于品牌商的新零售解决方案       品牌商应构建一个全新的消费场景,让消费者置身于一个线下体验、线上下单、智能化物流的无缝零售闭环系统内,也就是一直在讲的线上线下全渠道融合的新零售模式,这样才能满足消费者不同的购物需求。   “宇能新零售”,即以互联网为依托,基于自有渠道资源,通过运用移动互联网、大数据等先进技术,对渠道的层级关系、业态结构、商品流通过程进行升级改造,进而全面赋能渠道各环节的零售新模式。       此外,对于全渠道的概念和智慧门店,宇能云企的视点认为这是对零售企业提出转型的重大命题。互联网商业正进入崭新阶段,不再区分线上线下、直营或加盟等业务场景分割,而应以用户体验为中心。企业需要顺应深度融合和场景化趋势,推动组织和管理模式的变革。 品牌商们应该利用好线下门店来创造品牌体验和形象,同时利用线上渠道让购物变得更有效率。纯电商和传统门店都已经无法满足消费者的购物需求。唯有线上线下的融合,才更有利于整合企业优势资源。    在未来竞争中,实体零售面临更多挑战集中在品牌商如何通过社交网络、大数据以及物流等科技手段完成在新零售时代下的变革。而宇能云企也正在通过数据赋能、技术赋能等,与品牌、与线下等一起共创新零售。   3、众多嘉宾分享前沿科技趋势   演讲会场,还有许多嘉宾分享了移动互联网+前沿动态和未来趋势,为互动互联网发展指引方向,为从事移动互联网营销及转型解疑答惑。现场观众全神贯注地聆听,不时博来阵阵掌声,气氛非常热烈。   最后,现场举行了隆重的签约仪式,也为这届会议画上圆满的句话。在这届会议上,共有来自珠海及周边城市200多家互联网&科技企业展示了最新的产品和服务,是珠海市规模最大、规格最高的移动互联网行业与传统企业的交流盛会。这次会议不但助力传统企业向移动互联网转型升级,也帮助各企业整合移动互联网行业优势资源,为整个区域经济的发展做了贡献。
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13
Dec
2017
宇能云企董事长巫宇先生受邀在珠海新媒体电商大会发表新零售主题演讲
12月12日下午,第二届珠海新媒体电商大会在珠海度假村酒店顺利召开,本次大会邀请了来自政府、企业、高校、技术社群和民间团体的新媒体及移动互联网领军人物,围绕数字经济、前沿技术、互联网与新媒体以及交流合作等四个方面进行探讨交流,为珠海经济建设服务,促进珠海新媒体与电子商务的健康持续发展。在新时代中国特色社会主义的时代背景下,共同建立珠海企业之间相互合作、互惠互利、共同发展的互联网生态圈。   大会伊始,宇能云企董事长巫宇先生为大家讲述了“宇能新零售”,内容主要是宇能云企的全渠道新零售服务方案,即品牌商以互联网为依托,基于自有渠道资源,通过运用互联网、大数据等先进技术,对渠道的层级关系、业态结构、商品流通过程进行升级改造,进而全面赋能渠道各环节。针对全渠道新零售平台如何为传统企业赋能,巫总也为大家做出了讲解与分析,宇能新零售可以帮商家在会员、订单、商品、库存、资金、服务等方面实现线上线下统一,建立更多获客渠道、拓展更多业务场景、实现全渠道管理。   之后,大会还有多位新媒体行业大咖为现场观众做了精彩的主题演讲,有街邻网联合创始人蔡鑫、天章集团社区营销总监蔡庆、走味云商董事长白桂等等。多士科技CEO求锡君为大家描述了“AI的应用场景”、罐头视频营销总经理谷欣讲解了“电商新媒体时代,如何打造内容营销的爆款视频”这个话题。紧接着,中国商业企业管理协会副主任郑江敏为大家做了“跨境电商行业报告”,现场观众全神贯注地聆听,交流气氛热烈。       大会的最后,进行了圆桌讨论,讨论嘉宾有珠海培训师协会会长谭承军、广东科学技术职业学院经管学院常务副院长林海、珠海公交传媒新媒体中心总监冯宇航、香山网董事长于彤、为伍互动CEO徐真诚、珠海左上电商总经理朱荣。各位嘉宾将围绕新媒体运营、新媒体电商产业发展趋势、创业方向、行业干货、创业经验、行业预测、转型思考等方面做了分享,在分析行业大发展中探讨创业小经验,力求为每一个创业者、投资者、从业者、媒体带来最具价值的分享。
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13
Dec
2017
热烈庆祝妥了网平台运维服务签约仪式胜利召开
2017年12月12日,珠海合易商业数据研究院有限公司(以下简称合易)和广东天章集团子公司乐活科技在中信南航国际大厦进行了战略合作签约仪式,双方就大产业平台妥了网的平台建设、运营监管等方面达成了一致意见。天章集团董事长言登峰先生、董事副总裁吴伟文先生,乐活科技总经理宾超先生,京东云刘洋女士和珠海宇能云企科技有限公司(以下简称宇能云企)董事长兼合易公司总经理巫宇先生及其所携高层共同出席了此会。     妥了网是以商业模式打造为核心竞争力,以商业分销理念为指引,以大办公O2O供应链领导企业为愿景,集大办公供应链服务、信息纸品生产销售、有机食品种植流通为一体的多元化高科技集团企业。   合易公司由宇能云企和天章合资成立,合易数据研究院与京东形成战略联盟,成功落地大办公产业平台妥了网。公司结合京东大数据分析,从产业背景分析、产业商业模式规划、产业平台建设、产业金融、产业资本等产业链生态闭环成功提炼出产业平台落地解决方案。合易公司融合京东、商派、行业专家、金融专家、培训导师等多领域人才组成专家库,为传统行业提供B2B产业电商咨询、大数据服务、平台建设、运营监管等服务。   会上,广东天章集团董事长言登峰先生表示,由于妥了网前期的开发组织角度不高,妥了网的应用需求反应比较滞后,所以需要搭建“开发-运维-运营”三维一体的组织体系架构,运维是核心,既需要涉及开发,又要涉及运营,并且是一个长期的工作,立足于这几点,又恰好遇到在B2B和新零售行业默默深耕多年的宇能云企,无论从技术、实施交付、咨询与运营等都是行业的佼佼者,天章经过反复权衡,最终选择与合易公司合作。期望合易深化运营需求的研究,从一线切入,为妥了网的稳步发展提供保驾护航。   同时,宇能云企董事长兼合易公司总经理巫宇先生表示,在新趋势、新零售、大产业平台和商业变革的重要时刻,从产业背景分析、产业商业模式规划、产业平台建设、产业金融、产业资本等产业链生态闭环等方面结合京东大数据分析,形成大产业平台落地解决方案给合易的成立提供了土壤和背景,此次合作鞭策并激励着合易。与此同时合易将勤勤耕耘,为传统行业提供B2B产业电商咨询、大数据、平台建设、运营监管等方面更加专业级的及时性服务,助力大产业平台和企业,共赢未来。   此次签约仪式的顺利举行,标志着合易公司在广东珠海正式起航,同时给予妥了网保驾护航,意味着宇能云企整体实力迈向了一个新台阶,预示着宇能云企和天章在新零售趋势下对于大产业开始了全新布局和拓展,也将会给品牌企业以及大产业行业带来专业的服务和支持,也将助力宇能云企的专业化和体系化快速发展,为全国品牌企业客户提供更及时、更专业、更到位的服务,为中国产业发展和互联网行业的繁荣起到积极的推动作用。   宇能云企自成立以来,结合多年服务于数千家品牌企业内部ERP管理,并融合一线电商品牌京东云、商派、管易云等战略伙伴的新零售理念打造出面向品牌企业的宇能全渠道新零售营销服务平台,实现品牌企业端销渠道端、终端零售三端赋能,打通品牌企业内外管理,真正实现企业开源,提升运营效率和智慧生产,构筑企业新增长动力实现万物互联的商业融合。
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14
Nov
2017
核心业务
CORE BUSINESS 核心业务 宇能全渠道新零售营销服务解决方案 宇能全渠道新零售产品以互联网为依托,运用大数据、人工智能等先进技术手段,以电商新思维、新模式,通过对传统企业及分销渠道、门店端进行赋能,将线上服务和线下体验深度融合,提升全渠道客户体验,精准触达目标客户,进而重塑业态结构(C2F,C2B)和产业生态助力企业构建商业零售新格局。 新电商·新思维·新零售·新人类 为品牌商赋能 For Brand 通过数据分析预测,及时获取消费者喜好与市场风向,以商品预售、众筹等模式,快速打造爆款提升消费者体验;快速获取分销渠道库存、盘活现金流;融合线上线下,分级管理、智能生产,扩大销售和影响力,促进品牌创新和升级。 为经销商赋能 For Distributor 移动互联,订货、库存查询快速高效,生意随时随地;自上而下营销/促销政府执行,合理消化库存;移动化营销推广,玩转新零售。 为门店赋能 For Store 新零售、新玩法(F2B2R),多业态智能活动推送和优质的营销策略服务,让门店活起来,引流、拉新、盘活、转化;人工智能技术,增强购物体验,,提升用户粘度;完善的数据分析,精准营销,提高转化率。 数据挖掘 Big data 通过大数据分析,反向驱动供应链,颠覆未来商业模式,C2R2B2F,打造设计、研发到营销终端、再逆向推送定制化生产的闭环生态价值链。
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19
Sept
2017
学习新零售,打开新市场!
          自马云提出新零售后,新零售概念倍受世人瞩目,未来新零售将深刻影响各行各业。国内电商领导品牌商派软件顺势而为推出Onex Go 新零售解决方案,打造集线上+线下,店商+电商于一体的新零售模式,玩转场景购物、数据营销、智能支付、离店服务,专注提升实体店客户转化率。 为加深战略合作,共同推进新零售解决方案在南方大区落地。2017年3月10日,商派战略客户运营中心总经理张蔚先生携李宝艳老师参观飞企,在南方区首席售前总监文均宇先生和飞企电商营销总监肖育东先生的陪同下参观了飞企总部。随后张总和李宝艳老师为飞企电商员工做了一场关于Onex Go 新零售解决方案的培训。       张总对新零售理解透彻并有自己独到的见解,从对新零售的理解、行业痛点、产品与服务和数据价值等方面为大家深入讲解了Onex Go 新零售解决方案。张总强调商派的店商+电商于一体“Onex Go” 新零售模式正是最适合中国零售企业的新零售!接着,李宝艳老师就“通过物联网技术链接现实和虚拟 ”这一环节,用深入浅出的方式向大家详细描绘了新零售概念下的购物场所应用场景。        培训过程中,大家勇于提出问题,张总和李宝艳老师一一解答。现场气氛友好而热烈。     最后,飞企电商肖总表示,为更好地把新零售解决方案落地,飞企电商将联合商派共同打造新零售南方区交付中心,并在飞企电商公司内搭建新零售体验旗舰店,全力部署“新零售全景展厅”服务于南方区域一线客户,让客户零距离体验新零售的魅力。   此次培训取得了理想的效果,让大家受益匪浅。感谢商派软件张总和李宝艳老师的精彩讲解!   新零售解决方案有广阔的市场前景,将逐步颠覆原有的销售模式。让我们共同期待飞企电商联合商派软件在新零售市场上大展鸿图!   自马云提出新零售后,新零售概念倍受世人瞩目,未来新零售将深刻影响各行各业。国内电商领导品牌商派软件顺势而为推出Onex Go 新零售解决方案,打造集线上+线下,店商+电商于一体的新零售模式,玩转场景购物、数据营销、智能支付、离店服务,专注提升实体店客户转化率。   为加深战略合作,共同推进新零售解决方案在南方大区落地。2017年3月10日,商派战略客户运营中心总经理张蔚先生携李宝艳老师参观飞企,在南方区首席售前总监文均宇先生和飞企电商营销总监肖育东先生的陪同下参观了飞企总部。随后张总和李宝艳老师为飞企电商员工做了一场关于Onex Go 新零售解决方案的培训。
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19
May
2017
打造“互联网+品牌农业”助力农村电商发展
2017茂名品农牌业资源链接交流会暨农村电商高峰论坛隆重举行       在国家宏观政策指引下,农村电商的发展如火如荼,宇能云企以专业实力助力农村电商的发展,实现互联网+品牌农业的落地。在发展农村电商的道路上,宇能云企又取得了新的突破,携手茂名市电子商务协会打造茂名农副产品供应链服务平台,开启茂名荔枝网上行,让城市特色产品飞起来!        5月11日,由茂名市商务局主办,广东省农村电子商务协会、茂名市电子商务协会承办的“2017茂名品牌农业资源链接交流会暨农村电商高峰论坛”在茂名市高州乐天温泉度假村隆重举行。论坛自筹备以来,得到了广东省商务厅、茂名市人民政府的悉心指导,以及社会各界人士的高度关注,出席本次高峰论坛的各界来宾逾500人,高峰论坛取得的成果得到与会嘉宾的充分肯定。     本次活动旨在依托茂名市品牌农业资源,搭建与国内知名电商企业对接平台,扩大农产品销售渠道,提升茂名农产品知名度。茂名市人民政府副市长崔剑,茂名市人民政府副秘书长李和,茂名市商务局党组书记、局长李确,茂南区人民政府副区长梁海标,高州市人民政府副市长梁泽才,高州市人民政府副市长钟启耀,滨海新区管委会副主任叶培进,南方报业传媒集团南方农村报社总编辑陈永,广东省农村电子商务协会秘书长余巧芸等领导出席活动。        茂名市人民政府副秘书长李和发表了致辞。李和副秘书长对来自全国各地参加此次活动的朋友表示热烈的欢迎。李和副秘书长报告了茂名市在农村电子商务方面的举措。近年来,茂名市出台了一系列推动农村电子商务发展的指导性文件,注重电商人才培养,加强电商平台合作与建设,聚焦支持农产品上行。同时,强化政府电子商务行业主管职能,充分发挥行业协会的作用,激发市场主体参与电子商务的活力与热情,培育壮大农村电商市场主体,实现农村电子商务迅猛发展。最后,李和副秘书长希望省内外电商平台、企业加强与茂名品牌资源对接,实现互利共赢,并预祝活动取得圆满成功!     高峰论坛上,商务部电商司、国际电商中心首批核心专家徐大地,中国电子商务协会服务委员会副会长、中国县域互联网+行动联盟副秘书长闵祥涛分别作主题演讲。两位专家凭借多年来的实地调研,在农产品电商实战与品牌建设、农村电商发展等方面,系统讲述了国内外发展经验,并结合茂名地区的实际情况,指出农村电商的发展方向和农产品电商的有效途径。本土优秀涉农电商企业代表高州市丰盛食品有限公司副总经理何达为、信宜市一村一品农业有限公司电商运营总监李铭枫进行了农产品电商销售经验分享,他们在与当地农村种养户合作、供应链构建、销售渠道开拓、电商平台运营、品牌推广、售后服务等方面的切身体会,给参会人员带来了很大启示,点燃了当地青年的电商创业热情。茂名市电子商务协会秘书长戴耀武介绍了茂名市电子商务供应链平台,菜鸟网络科技有限公司总监陆敏介绍了菜鸟生鲜冷链服务。        5月,正是荔枝成熟时。在本次高峰论坛同时举行了2017茂名荔枝网上行启动仪式。相信通过荔枝网上行活动,借助茂名优良的荔枝品质、完善的快递物流体系、果农们热情开放的合作姿态、政府的大力支持,今年茂名的荔枝将迎来更繁荣兴盛的局面,荔枝的香甜里也将融进无限的商机!      在活动现场的企业展示区,40多家茂名当地品牌农业企业热情展示了茂名当地荔枝、化橘红、三华李等特色农产品,参会人员纷纷围观咨询,气氛融洽,充分展现了茂名当地农产品特色和当地企业包容、开放、乐于合作的良好形象。最后,在高峰论坛上举行了涉农资源合作签约仪式,顺丰大当家、本来果坊、世果汇、工行融e购等国内知名电商平台、企业与当地龙头企业、专业合作社等供应商进行特色产品采购合作签约,共有签约项目15个,其中荔枝采购量达300多万斤。     其中,本协会会员单位高州市丰盛食品有限公司副总经理何达为与两家企业共签订荔枝100万斤的合作协议,广东高佬旺国农业发展有限公司总经理凌敏与企业签订了新零售合作项目,茂名市小农生态农业科技有限公司董事总经理林涛与企业进行京东众筹(30万斤)荔枝供应合作签约;本协会理事单位广州生长地农业科技有限公司张丽慧女士和本协会会员单位茂名市泽丰园农产品有限公司副总经理林怡,进行荔枝供应合作签约。这些合作项目将起到引领示范作用,鼓舞更多关注茂名市农产品电商的人士发掘更多的合作机会,促进产业链的延伸。       高峰论坛结束后,下午与会嘉宾参观考察了茂名高州根子镇荔枝产业基地(贡园、红荔阁)。郁郁葱葱的荔枝园绿叶红果给参观者留下了深刻的印象,电子商务将翻开历史悠久的高州荔枝“一骑红尘妃子笑,‘有人’知是荔枝来”的崭新篇章。     此次活动的成功举办,这不仅体现了茂名市政府大力促进农产品电商发展的决心,也极大的提高了农产品电商领域参与者的积极性和创造性,为后续电子商务的发展和农村经济的繁荣提供持续动力。新思维、新技术、新模式将为茂名农产品电商的发展注入新的活力,在政府、行业、企业、农民的共同努力下,茂名农产品电商的发展将迈向新台阶!     农村电商将激活乡村的商业生态,也让更多企业看到了农村电商的巨大市场。宇能云企一直专注农村电商领域,充分整合农村资源,打造更多、更实用、更便捷的商务供应链平台,为传统生产企业、服务企业、合作和中小电商提供高质量的电商一站式解决方案,助力农村电商深入持续发展!  
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13
Sept
2017
“全渠道新趋势新零售——论传统企业互联网+转型升级”沙龙成功举行
导读:9月9日,由珠海IT经理沙龙举办、珠海宇能云企科技有限公司承办的“全渠道新趋势新零售——论道传统企业互联网+转型升级”沙龙活动在珠海云企科技有限公司成功举办。   正文 此次沙龙活动邀请了泰锋电业有限公司、魅族科技有限公司、华发集团、香山网等多家企业和媒体参加。各企业负责人欢聚一堂,共同探讨电商以及产业的发展前景,交流经营与营销经验。本次活动以“全渠道新零售”为主题,深入探讨了大数据创新和全渠道营销助力零售行业转型、打造“升级版”线上线下融合模式、新零售时代的经营方式、渠道与厂商经营模式改革等行业热点话题。   01 活动伊始,珠海IT经理沙龙负责人林华勇先生致辞。作为本次活动的举办方,他表示协会将定期举办这类活动,希望借沙龙活动形成专业圈子,鼓励行业精英进行分享,整合各自优势资源,合作共赢,促进各行业电子商务的发展,并预祝活动取得圆满成功。   02      活动中,嘉宾们积极分享了自己的心得与收获,可谓干货满满。广东天章集团高管宾总做了“传统企业如何在新机遇下实现蜕变,做大做强”的主题演讲。他以天章集团为例,从与宇能云企的初次接触探讨,到未来即将上线的金融模式, 由点及面,纵观全局,并结合当下实际及自身革新的成功经验,作了精彩绝伦的演讲,博得台下阵阵掌声,为此次活动打响头炮。     顶级商派电商专家盛珂君老师则对中小企业在电商路上向新零售的转型进行了探讨。盛老师细数了互联网及渠道的发展过程和模式,并指出当下中小企业发展的困境与机遇,同时阐述了于此的解决之道——中小微企业面向不同渠道,应有对应的业务和营销模式。各渠道随着互联网和移动互联网的发展,不断融合,并在此过程中产生新的业务模式,推动企业的变革和发展。企业应有所为、有所不为,精于专业,广于创新,不断探索前进。    03 最后演讲的是宇能云企高管李炜,其针对宇能云企的全渠道新零售平台如何为传统企业赋能做出了全面的讲解与分析,从后台的研发设计环节创新、生产制造环节优化、供应链管理、基于大数据能力的消费需求分析和反馈、门店与消费者、经销商以及厂商之间的互动等方面给予了完善的解决方案。   宇能全渠道新零售平台既可帮助商家在会员、订单、商品、库存、资金、服务等方面实现线上线下统一,又可以建立和打通更多获客渠道,并结合现有的人工智能和大数据以及云服务,拓展更多业务场景,实现全渠道的便捷管理和盈利。    探讨环节,嘉宾们畅所欲言,结合自身企业当前困境,与现场老师进行了深度交流,并就电商的发展和新趋势发表了各自观点,活动在热烈而融洽的气氛中圆满结束。此次活动得到了众嘉宾的点赞,嘉宾们纷纷表示希望以后多举办此类活动,互相交流和学习,共同发展。   此次沙龙活动加强了企业间的交流,不仅解惑了各企业目前发展和管理困境,同时也对宇能云企提出了更高的要求。宇能云企将不断加强研发和进行技术创新,以更好的产品和解决方案帮助传统零售企业更好把握未来发展方向,用大数据、人工智能、云服务等新技术驱动业务,拥抱美好的未来。    备注: 珠海IT经理沙龙:一个面向珠海、中山及江门地区的企事业单位CIO/IT经理/IT负责人的交流平台,通过开展形式多样的线上线下活动,提升企业信息化的建设水平,提升IT经理们的职业生涯,丰富IT经理们的业余生活。   珠海宇能云企科技有限公司: 一家为企业提供电子商务整体解决方案的专业公司,专注于互联网+行业转型升级、企业整体信息化解决方案和全渠道数字化新零售领域。   活动签到   广东天章集团宾总分享   商派电商专家盛珂君老师分享   互动交流
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11
Jul
2017
易贸通售后APP隐私政策
本应用尊重并保护所有使用服务用户的个人隐私权。为了给您提供更准确、更有个性化的服务,本应用会按照本隐私权政策的规定使用和披露您的个人信息。但本应用将以高度的勤勉、审慎义务对待这些信息。除本隐私权政策另有规定外,在未征得您事先许可的情况下,本应用不会将这些信息对外披露或向第三方提供。本应用会不时更新本隐私权政策。 您在同意本应用服务使用协议之时,即视为您已经同意本隐私权政策全部内容。本隐私权政策属于本应用服务使用协议不可分割的一部分。   1. 适用范围 a) 在您注册本应用帐号时,您根据本应用要求提供的个人注册信息; 您了解并同意,以下信息不适用本隐私权政策: a) 您在使用本应用平台提供的搜索服务时输入的关键字信息; b) 违反法律规定或违反本应用规则行为及本应用已对您采取的措施。   2. 信息使用 a) 本应用不会向任何无关第三方提供、出售、出租、分享或交易您的个人信息,除非事先得到您的许可,或该第三方和本应用(含本应用关联公司)单独或共同为您提供服务,且在该服务结束后,其将被禁止访问包括其以前能够访问的所有这些资料。 b) 本应用亦不允许任何第三方以任何手段收集、编辑、出售或者无偿传播您的个人信息。任何本应用平台用户如从事上述活动,一经发现,本应用有权立即终止与该用户的服务协议。 c) 为服务用户的目的,本应用可能通过使用您的个人信息,向您提供您感兴趣的信息,包括但不限于向您发出产品和服务信息,或者与本应用合作伙伴共享信息以便他们向您发送有关其产品和服务的信息(后者需要您的事先同意)。   3. 信息披露 在如下情况下,本应用将依据您的个人意愿或法律的规定全部或部分的披露您的个人信息: a) 经您事先同意,向第三方披露; b) 为提供您所要求的产品和服务,而必须和第三方分享您的个人信息; c) 根据法律的有关规定,或者行政或司法机构的要求,向第三方或者行政、司法机构披露; d) 如您出现违反中国有关法律、法规或者本应用服务协议或相关规则的情况,需要向第三方披露;   4. 信息存储和交换 本应用收集的有关您的信息和资料将保存在本应用及(或)其关联公司的服务器上。   5. 信息安全 a) 本应用帐号均有安全保护功能,请妥善保管您的用户名及密码信息。本应用将通过对用户密码进行加密等安全措施确保您的信息不丢失,不被滥用和变造。 b) 在使用本应用网络服务进行网上交易时,您不可避免的要向交易对方或潜在的交易对方披露自己的个人信息,如联络方式或者邮政地址。请您妥善保护自己的个人信息,仅在必要的情形下向他人提供。如您发现自己的个人信息泄密,尤其是本应用用户名及密码发生泄露,请您立即联络本应用客服,以便本应用采取相应措施。
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11
Jul
2017
热烈庆祝易贸通科技发布售后app
易贸通科技专注于商贸类型企业管理信息化的研究与实践,是管理软件行业唯一的企业管理系统设计服务提供商,基于互联网的信息化建设全程服务提供商,国内领先的企业管理咨询服务提供商和企业全面经营管理解决方案提供商。 公司隶属于珠海宇能云企科技有限公司,宇能云企前身是用友软件南方研发基地,核心骨干成员均从事信息系统多年,参与多个大型项目,如联想集团、海尔集团、万和电器、方太厨具等,有着资深项目积累和成功经验!...
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15
Oct
2017
新零售将成为企业未来新趋势
今年,“双11”已经迈入了第八个年头,交易额达到了1207亿元之多。随着交易额的飞速增长,消费者参与度的不断提高, “双11”从过去的单纯购物,已转变成全民娱乐狂欢以及电商、零售全渠道升级练兵的主阵地了。   FE飞企电商认为,今年“双11”过后,各企业的对未来全渠道布局有望彰显新期望。线上线下的一体化将带动地区之间、城乡之间的一体化,逐步缓解中国电子商务发展不平衡的问题。再次对线上线下供应链、物流、用户等将进一步打通,让实体零售与电子商务的商业形态不再对立,融合发展将成为必然趋势。   从电子商务发展的历程来看,用户体验和运营效率的持续提升已成为商业变革的核心要求。规范化、互动化、一体化、全球化等趋势将成为“新零售”时代的主要特征。线上线下零售从之前的割裂敌对走向融合共赢,是未来零售业的大势所趋。目前,零售业的竞争打的是综合牌。线上线下结合包括支付、物流、仓储、售后等等,也就是说,如果企业综合的牌打得好,竞争优势会更加明显。   FE飞企电商的数据调查显示,今年网民对于“双11”已回归理性消费。   2012年天猫双十一总成交额191亿元, 2013年天猫双十一总成交额350亿元, 同比上年增长83.25%;2014年天猫双十一总成交额571亿元, 同比上年增长63.14%;2015年天猫双十一总成交额912亿元,同比上年增长59.72%; 2016年天猫双十一总成交额1207亿元,同比上年增长32.35%,无线成交占比达82.42%。今年和去年比, 数量和增长率都明显下降了,移动端占比已经达到80%以上。从历年“双11”主题的变化,可以洞察到传统零售和电商企业从割裂到融合再到共赢,这也反映了中国消费的变迁与升级。传统零售业真的要变天了。   现在的电商已经不是过去的纯电商了,传统电商和现在的电子商务有着翻天覆地的变化。过去我们在阿里巴巴、淘宝或者其他电商平台上买卖东西就是电商行为,线上与线下脱离,各自负责,时有冲突。现在我们可以同时掌管线上线下营运模式,打通各个渠道,让实体与电子商务紧密结合。融合了实体与电子商务商业形态的发展,也就这样,一套电子商务的组合拳迎面而来了。这也是传统企业和电子商务一路前行的结果。   显然,电子商务依然对企业有着举足轻重的作用,从线下到线上,从物流发货和售后终端,都离不开电子商务带来的便利。从传统线下零售到现在的线上线下新零售,企业和电子商务一直在融合,互享惠利,督促彼此前行。   电子商务的路还很远,未来的电商之路怎么演变,仍然是电商和企业共同摩擦的融合。新零售只是未来电子商商发展的一个趋势,一个点。   转载请注明来源:飞企电商,欢迎转载分享
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15
Oct
2017
别跟我谈钱,因为你不配
来了。 那么,好。   请坐。   请听题,如何才能一秒致对方于死地?   答出来者,恭喜你,你已顺利进入了富人阵营。   答不出来者,别泄气,你只是个穷人而已。   答案查询有两种方式,一种,文章内有答案。另一种,下次再来,我告诉你。   我们又见面了,我是仔仔,欢迎你准时赴约。   今天是你和仔仔的第四次约会,中国有句古话叫做事不过三,也就是说,见过三次以后我们就不能再次相见,尽管只是在文字上遇见。可是,我要告诉你,这句话对你我而言,可能将会是一个遥远的梦,只要你相信,它就真的是这样(这个以后再告诉你)。   另外,不妨告诉你,那就是只要你每次来与我相见,每一次都可能会受到打击,打击都可能还算是轻的,严重的是可能让你连死的念头都有了。   对此,按理来说,我应该像常人那样抚慰你受伤的心灵。但是,我不会。因为我如果那样,只能显得我矫情。我反而会无比开心,因为我活着却能看到你死去。对你而言,这将是多么痛的领悟,多么不可接受的现实   为了让你心里平衡,我就告诉你这么做的原因:别担心,你的死亡将预示着重生。而我已经是死过一次的人了,甚至是几乎每天都在死亡,然后又重生。和我相比而言,你是不是会平衡好多。因为,你并不孤单。   同样的,今天我还是再次重复一下,请将你原有的思维观念,暂时先存储在我这儿,待文章结束后,你再从我这取回,我保证原封不动的还给你,只要你相信我。另,请逐字阅读,一切美好终将发生。   空杯心态还是要有的,万一让你赚的盆满钵满,岂不是很有意义的一件事吗?   可能有的人,对于以上还会有一种错觉就是,感觉仔仔每次的文章都像是在洗脑,上当受骗的概率又增加了几许。可,你忘了吗?我前几次文章里面不是已经告诉过你答案了吗------洗脑不就是让你的大脑更新系统吗,只要它的结果是有益于你的,那洗下脑又有何妨呢?   又,最近公众号后台收到了很多人留言,有人很好奇的问,仔仔是谁?可能现在的你也是这样想吧,不管你有没有这样想,对于这个问题,我的答案是,该知道的时候你自然而然就会知晓,只是时机还不成熟,因为你还不够格。当然,你可以使劲在心里骂我,抱怨我,没关系,反正痛苦的是你,不是我,难道不是吗?   相信我,我并不是在这儿显摆或傲娇自负,我只是想把你带入今天的话题—值钱,你看我是多么单纯但又不被理解的一个人啊,以后你也会如此,常不被人理解和看好,没关系,你有你看到的远方,在乎别人干什么,那是很不值得一件事,因为对你产生不了任何价值。对吗?   通过今天的文章,你将进一步了解真正意义上的值钱是什么,如何让自己更加值钱,同时你也将收获一直没有升职加薪的终极密码。   下面是正文。   越无知越无畏,越无畏越无知。这句话我先送给你,希望你能记下来,记下来并不够,最好用笔写下来,写在能让很多时候自己都看得见的地方。   很多时候在未步入职场之前,大学生经常会对比,谁谁入职工资多么的高,公司如何的好,自己怎么没有那样的机会,甚至自己无数次梦见也能进入那样的环境或公司,而最后现实的情况是,自己只能找一些小的不能再小的公司,寻求个一职半差,将自己先藏身起来,至少自己能养活自己,这就已经谢天谢地了。   又,一些大学生时不时的就会受到先入职场人的经验或影响,“所谓的经验人”就会告诉他,该怎么怎么样才能更好的找到好工作,然后他就会朝着某一方面花时间去积攒能力和技能,也没有想过为何职场人那样说,只是觉得这样做肯定有道理,要么就是“所谓的经验人”也没有给他说明白其中的道理所在,就告诉他这样有用。等真的进入职场后,过些时间发现突然一下子就不知所措了,因为不知道怎么做才更好,因为没有人告诉他,有的只是领导安排的任务和每天的忙碌,甚至是虚度。   再来看职场,生活中常遇到这样一些人,他们总是很纳闷,自己都这么努力了,为何公司还不给自己加薪,让自己愤懑不平的是,有些人进公司没多久就涨工资了,可能涨几次,涨了还不说,还升职做了自己的领导,有时想想就很不解气,跳槽想法油然而生,还带着不涨工资肯定是管理层的抱怨而去,真可悲。   也有这样一些人,他们对于自己的工资可能并不是很在乎,他想的是,自己没有涨工资可能是因为领导不欣赏自己,自己不会处理和领导的关系,人际交往不是很擅长,没涨工资就是没有处理好和领导的关系,就算能力再好也没有用。你经常见到笨蛋是怎么拍错马屁的吗?认真想想,你就知道答案了。   还有一部分人,就是什么都不在乎的那一种,即做好分内事,涨与不涨反正不是自己说了算,想的再多也没用,干脆不想,准时上班,准时下班,做好领导安排给自己的工作就好。再有甚者这样认为,自己现在的工资不高,是因为自己的能力不够,所以慢慢来,先攒些能力再来谈薪资,更别指望升职。   对于有上面想法的人,我只想送一个词---该。(现在想想我以前真的也是这么欠啊,你可能心里在想,你现在也很欠。那么,欠就欠吧,慢慢还。)   这样的案例数不胜数,请先别去思考他们为何这么想,也别计较对与错,请接着往下看。   01   下面是典型例子,不针对任何阅读的人,只用作说明事实而已。   试想一下,如果在几千年前,某人向村里另一人在春天的时候借了一点种子,到了秋天的时候,归还种子的时候,是不是会自然而然的多还一些粮食?   又或者某人借的是母鸡,等母鸡下蛋孵出小鸡之后,是不是要多还几只小鸡?借鸡生蛋之后把鸡还回去、蛋全部留下来,恐怕估计是要挨打的罢?   可借钱的时候,人们却不愿意付利息,为什么呢,最根本的原因只不过是笨蛋们的特点自古到今都是一样的:哪怕只要多复杂一层就开始无法理解,更别提复杂一层以上了......   笨蛋去找朋友借一只鸡,可是朋友也只有一只鸡,而家里的娃天天等着鸡下蛋吃。于是朋友想到自己还有十个贝壳,在市场上可以换到一只母鸡,于是就好心借给笨蛋。   然后,笨蛋去市场上用十个贝壳换了只母鸡,鸡生蛋、蛋生鸡,过了一段时间,想起来当初的事儿,于是抱着一只生出来的母鸡去市场上换了十个贝壳,拿回去还给朋友。   朋友说,嗯?你应该给我至少二十个贝壳吧?笨蛋愤怒了:你怎么可以这么无耻?!你明明借给我的是十个贝壳!那些贝壳不借给我,放在那里也是放着,难道它们会自动变成二十个?我那些鸡可是我辛辛苦苦养出来的,你什么都没干,就多要十个贝壳?!你太坏了……   笨蛋之所以总是理直气壮,是因为他们思考不全面却以为已经全面。这也是无知无畏啊。笨蛋忘了,那朋友其实可以拿着十个贝壳自己去市场上换一只鸡,然后同样可以鸡生蛋、蛋生鸡……然后换回来更多的贝壳 —— 虽然贝壳看起来是死的,放在那里也不会“自动”生成新的贝壳,但这并不意味着说那些贝壳如果不被笨蛋借走的话就一定永远只是放在那里。   02   现在我们来回答前面所举生活和职场的例子,为什么不给自己加工资,为什么不被录用。道理很简单,即你都不知道什么叫值钱,你有谈钱的资本吗?你连谈钱的资本都没有,说明你不值钱啊,你不值钱,怎么让别人给你更多的钱呢?   你难道不知道交易本质上是双方都能在心里接受,且互相认为是赚到的,而且对于双方都是有价值和意义的吗?自己都不满足条件,怎么发生交易呢?这不是流氓性的强迫又能算作什么呢?给自己还找一个正当的、逻辑严谨推理完美的理由,不是给自己安眠又作何解释。   怎么才能使自己更值钱呢?还记得我以前分享的那个例子公式没有,今天再给你复习一下:s=X*(1+r)^n,你看,这是一个动态变量公式,里面的s,x,r,n都是可以变化的。x是你自己的本钱,即现有贡献度或能力价值或本金,r是每天获得和自身成长的收益,n是时间期限。   如果你的x本钱(现有贡献度或能力或现有资金)很少,而你又不努力,即r值也没有,时间再多都是作用不大的。如果你的x本身就很大,但r很小或几乎约为零,那么无论多久你的总量基本上还是没有变化的,更别说,随着公司的发展和进步,而你的r没有增长却成为了负数,公司这时候就应该考虑是否还要留你了与否。这个也能说明现在很多安逸生活的人,是多么的可悲了,只是不知道自己的可悲罢了。   这个公式,已经能解释上面的案例,当然有一些人会说,“仔仔你拿一个公式来想给我说明所有的事物都可以符合它吗,我表示不服!”,如果真有这样人问的的话,你大可不必担心,你可以用无数公式去理解这个世界和现在的生活,而我只是想说明一个道理,当你有那么多公式更能够理解这个世界的时候,你就已经很值钱了,不是吗?当然,此公式只是作为个例来说明问题,而非最终答案。大学里,职场上,生活中有各式各样的人物,不都是发现不了问题的本质和没有具备解决问题的能力,才显得那么不值钱。换句话说,想想自己现在为何不值钱了吧?   03   我们再来看,即使刚开始你的x本钱很小,但你的r值却是不停地在增长,你敢想象,随着时间的积累,会有多可怕吗?那将是无法衡量的,可是你有想过吗?   你现在拥有的所有,包括金钱不过都只是过去的积累而已,只是过去的而已,重要的是当下和未来。今天来看或许还值钱,如果不努力,保持原地踏步,甚至几乎不进步,你敢想象再过许久,你有多么不值钱吗?   同样,借钱也能用这个公式说明问题,如果不及时还上,处于负债的话,那么你一直在损失,而且越来越会还不上,这个就是高利贷,只是你没有认真的想过罢了。银行很聪明,让你存钱,他们拿着你的钱去投资收益更大的项目,而只给你单利,还向外界说高利贷是可耻的,实际上没有给你应该属于你的那份罢了,你也就更能明白,富人为何不把钱存在银行了,而去投资或购买其他基金、股票了,道理就这么简单。其实,这也是另一概念---复利。(今天暂不做说明)   你生活中的房贷、车贷不都是这样的状况吗?你手头上现在能拿出多少钱呢,你自己心里有数,不用告诉我,我是过来人(因为我穷的根本就没有想过这件事,可笑吧)。除非你的赚钱能力已经远远大于你的负债能力,不然,你将痛苦不堪。敢花钱的人必是最会赚钱的人,乱花钱的人也肯定是穷人,相信我。(别被我今天告诉你这个秘密,你就不想买车买房了,那样我会更有负罪感的)   顺便告诉你一个秘密,你放心,很少会有人学习的,甚至是主动学习,就算主动学习也不一定学的就是正确的。还记着我上次给你分享的不?方向错,努力白费。   比如从这篇的文章阅读来说,人都是被影响而且一直不知所以然的,他们不知道学什么,也不知道如何学,所以就算告诉他,该学什么,他也不会学的,因为他脑袋里没有这个概念,也就不会理解为何了。是不是很无知,无知的不知道去学,不去学就很无畏,殊不知,损失多少了呢?因为道理都是那么的简单而干脆,只是一直未被重视。   其实学习也适用于这个公式,难道不是吗?请你认真思考,你就会发现精彩之处。而更多的人不会学习,只学表面功夫,这叫忘本。别动不动以为自己富有了,牛逼了,就换作另一幅嘴脸,丑恶之至,只是你不知道罢了。不信,你回家照照镜子。好看吗?   商业中常讲的二八定律,如果让我来给你讲,那就是根本都不存在,现在可能只有1比1000的概率吧,甚至是更多。可能将来都会成为1比10000定律也说不准,你没发现机器正在取代你的工作吗?因为,你很多时候看到的都是表面和周围人,你不知道比你努力和学习的人还有多少呢,这也就是富人为何越来越富,穷人越来越穷的最大区别。请相信,富人肯定会比穷人更加努力,只是你不知道罢了。这里的富人不是那些煤老板,不要以为一夜暴富或老爸给你了一笔财富,你就会很“富”。其实,那只是表面的富,根子里还是穷。   只有你的生产率提高了,而且一直还在持续,才会对你有无可限量的收益,相信我。是不是看到这儿,有点窃喜呢?只要你长期来读文章或学习,你会不停地窃喜。因为还有好多人不会看的,也不会仔细看的,就算仔细看了,也不会用的,真的是这样。   仔仔,突然发现你太特么无耻了,谁说不是呢?在我看来,无耻才是最大的价值贡献,不是吗?不信,请将这个词拆开来读,你就知道了。   04   记住,生产率指的是每单位投入的产出量,如果你的生产率足够的高,公司不要你怎么可能,不给你加钱和升职,天理不容啊!除非你找的公司就是个骗子皮包公司,趁早换公司吧,不然你的损失会越来越大。   可是,如果公司环境还不错,最好别做撞钟念经的事,每一个岗位都有它不同的价值意义,不只是把事情和工作做好,如果能在自己的职业领域内考虑怎么会使公司产生更多的盈利,那么将会给你带来更多的价值,同时它将反作用于你,这不就是给你带来更多财富吗?这也就看你个人利益和集体利益如何取舍了,后面我们会详细来谈谈这个点,今天先略过它。做好分内事本身就是一种交易,而多做的才是赚的,对吗?可是你不知道啊。   别指望着认识什么人脉,加入什么环境,你就能怎么怎么样,前提得是你值钱啊。不然,你就是彻底的流氓行为,别人怎么会心甘情愿的接受你呢,更别说跟你达成交易呢?那是只有傻子才会做的事。现在知道你为何追不到心里的女神却老想着霸王硬上弓的原因了吗?真特么卑鄙。同时,补充你一个概念,什么叫卑鄙,在我看来就是自卑加可耻。   这跟你总是想着等你有钱了,你将要买什么买什么本质上是一样的,都是穷人的思维。因为都是看结果,不看成长比例,不注重成长收益。就跟炒股一样,总是老盯着结果看,却不看增值比例,可能现阶段结果很好,下个阶段就会大跌一样,就是因为你的思维没打开。很多炒股的人经常听说,某炒股大咖买股票一买就买好长时间,自己却为何也想不通,然后就是一股脑跟着买,最后等你想通了,人家已经卖掉了。就因为看重的点不一样。(其实我想说,我连股票怎么注册购买都不会,你信吗?不过它此刻已经在我的学习日程上了。)   你知道你为何一直不值钱吗,就是因为你老看结果,而不看成长的比例。最好的方法是每当你看结果的时候就提醒自己-----关注比例就行,不要太在意结果,只要不停的成长就行。若是你还没理解,请返回去再理解公式。   什么叫值钱,就是具备能持续地产生更多增益和财富的能力,且,它是个动态的,而不是最终值。这也就和我们常常听到潜力这个词一样,本质上是相同的。不要动不动就讲,没有钱也可以过得很好,怎么会呢,只是你不会赚钱而已,而且一直在贬值,你却在自己的梦魇中,不曾醒来罢了。生活品质的好坏,一定程度上取决于正经手段的财富获取能力,如果你不具备,就别随便跟人谈钱,它真的会伤感情,不是吗?   某种程度上,我其实挺佩服骗子的,因为他能把别人的钱骗到自己的口袋里,如果不是认真的思考和分析,他也就不会有方法骗。但是,只要出来混,迟早是要还的,选错了方向,就算再值钱,都是负的。   今天的分享就到此吧,有没有意犹未尽,答案在你心里。   结尾部分才精彩。   那,是不是该有些什么行动?哪怕只是把此文分享出去,它也会产生价值,这真是个事实--只获取却不付出,不是穷人思维又是什么呢?因为穷本身就是可耻的,都拜懒惰所致。还记着我让你记下来的那句话吗?---越无知越无畏,越无畏越无知。就是这个意思,没错,你可以慢慢想。   珠海宇能云企科技悄悄告诉你,这些都是我们的原创,后期都将准备在公司公众号发布(特殊情况除外)。并且在此郑重声明,绝不是盗版,因为盗版行为在我来看实在可耻至极。当然里面可能有些观点和描述,会有失偏颇,或不是很恰当,但没关系,只有试错才能更好地前进,而且我们一直在路上,话说回来,我们也是人啊,并不是精密仪器。   我们也很想听到你最真实的心声,请将你的留言写在下方留言区域,我们会选取优质的留言给予一定回报,这个福利很丰厚,不过暂时保密,但一定会有。另外提醒你一点,一定要动,要实践。不要在于小与大,重点是在动。(如果你的圈子和朋友更广,就从今天开始行动吧,分享出去,你会感谢你今天的行为,就像我。)   请相信一句谚语:给你的,如果你赚了,还会加倍地给你。给你的,你没有赚,不仅要收回来,还要向你再收回很多。   路途虽坎坷,仍需有心人,我在另一个山头等你,请相信,我们终会相见。相见只是起点,远途才是你更好的归宿,让我们携手一起,向梦想迈进。   找到文章开头的答案了吗?若是没有,下次记得来,我一定告诉你。   帮助和解决企业及信息高管在互联网+的转型改革中所遇到的难题,打通营销和生产以及管理中的所有壁垒,助飞企业,共赢未来,是我们矢志不渝的追求。
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13
Oct
2017
创业电商必练内功为那般?
前段时间空空狐CEO余小丹被扫地出门,其痛定思痛,总结认为自己盲目增大市场投放,引入高管考察不全面,内部团队把控不足,才被资本踢出了自己原创企业。   创业电商在发展过程中,尤其是在跨越式发展过程中练好内功才是做好企业,让企业成就“百年老店”的不二法宝。在淘宝和京东等领袖性电商不断刷屏着交易数字的过程中,电商这个名词让很多创业者两眼发亮,精神焕发,其实创业电商很难,创业电商不管是创业,还是守业都需要苦练内功。   创业电商要练好产品内功。几年间电商行业风生水起,越来越多的创业者希望在电商这个行当成功,唯恐不能分得自己的一杯羹。创业电商想赚钱没有错,想成功更是理所当然的,但是认为网络创业赚钱更容易、更快,那就太天真了。急功近利的心态下,电商创业者往往将自己的主要精力放在营销策略建构,以及进行营销的全面推进上。小米、黄太吉和三只松鼠等都是近年跻身成功电商营销的典范,但是时间往往会给出最精准的答案。电商创业的核心环节是在产品品质上进行精准雕琢,也就是在产品上练内功。   创业电商要练好营销内功。电商创业越来越难,难在营销就是烧钱。好的营销不仅仅是噱头,更是在营销过程中的品牌推进。创业电商在创业之初的营销中往往花很多的钱在吸引顾客上,雕爷牛腩获客成本甚至在100元以上,但是因为营销的精准性原因,转化率不高,即使转化并不能培养顾客的忠诚度和满意度,其实这就是在营销的环节存在问题。电商创业者营销内功是流量成本考量,比如在流量吸引中通过建设官网吸引,通过口碑进行吸引,获客成本可以明显降低,可以快速提高转化率。   创业电商要练好管理内功。有道无术,术尚可求也,有术无道,止于术。其实电商的本质和传统商业本质是相通的,好的管理对商业经营至关重要。今天电商已经不是个体户,创业者扩大规模就必须抓好管理。向前管理是对价值链的前端进行管理,保证质量,保证畅通,保证整合。向后管理是对平台管理,实现信息、资金和物流的协同。向人的管理就是进行团队建构,团队建构要实现互补,以及实现催化作用,能够形成快速的管理效益实现等。很多人认为BAT在中国纵横互联网20年是因为早期进入占领市场先机,其实更为重要的一个因素是他们都在企业管理中具有卓越表现。比如中秋内部抢月饼活动后,阿里巴巴公司快速的开除了用“挂”抢月饼的四名员工。   创业电商要练好融资内功。创业电商做大做强需要进行多轮次的融资,力争最后登陆新三板,以及创业板等。但是在融资中创业者往往被资本剔出,开篇说到的空空狐创业者余小丹就是在自身身体垮掉后,以及企业融资过程中出现了重大失误等造成了资本趁虚而入。创业电商融资中苦练内功不仅仅是需要对投资者进行深度考察,还需要对自我进行完整的估量,草率融资最后的结果不是被资本吃掉,就是被市场抛弃。   打铁还需自身硬,练好内容才是电商创业者的出路。
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8
Feb
2018
新零售下,实体店这个春节并不冷清
线上线下融合,实体店回暖   从“淘宝”开始,电子商务、互联网就被认为是实体店倒闭的“罪魁祸首”,确实,近几年实体店生意都不太好。然而在新零售的效果下,实体店没有那么冷清了,临近春节,又到了“买买买”的时候,前段时间华润万家搞促销活动,收银台前排起了长队,人声鼎沸。   之前在电商时代,人们习惯于网购,主要是觉得网上价格较为优惠,而现在线上线下互通,网上价格优势也不是很大了。就华润万家的这次活动,很多东西都是五折,然后还有满减优惠,算下来甚至比网上便宜,大家真的是大包小包的买啊。   线上线下价格差距缩小,是消费回归的首要因素。正在买锅的张阿姨表示:这款爱仕达的锅网上卖79,但是买了也要两三天才能到,但是现在超市也是这个价格,还能当场取货。以前我总觉得,实体店比网上贵。现在商场和网上价格差不多了,我愿意到商场买,毕竟可以面对面交易,心里踏实。   根据商务部近日发布的数据显示,去年我国实体零售发展态势良好,重点监测的2700家典型企业销售额同比增长4.6%,增速较上年同期加快3个百分点。去年我国网上零售额突破7.2万亿元,同比增长32.2%,也就是说,线上线上都在一起增长。   中国线下线上零售正融合发展、共同进步。线下零售积极拥抱新科技,主动转型升级;线上电商也在向线下渗透,加速对线下企业赋能,线上线下逐渐融合。越来越多的零售企业认识到,只有通过业态创新和运营能力持续增强,解决消费痛点、提升消费体验,才能获得发展。   新零售给用户带来效率的提升,体验也在提升   以前零售主要是以线下实体店为主体,后来电商的急速发展,就慢慢变成线上,随着线上获客成本的提升,线上的电商往线下发展,线下做实体店的往线上拓展。在这个过程中,客户获得了便利。客户在购买一件产品的时候,有70%的客户会首先到线上进行查询、比较,获得相关信息,有30%的客户会选择首先到线下店体验。   新零售给用户带来的,一是交易效率的提升。二是体验的提升。在交易的过程中,通过电子价签实现全网同价,线上是什么价格,实体店也是什么价格,这对用户来讲也是体验的提升。以前同样一个厂家的产品,线上、线下的价格不一样,作为消费者来讲,刚买到一个产品,看到不同的价格,甚至更低的价格,这种体验是非常不好的。新零售给用户带来效率的提升,体验也在提升。   零售商如何应对新零售的到来 在物联网高速发展的今天,在新零售快速变革的今天,零售商只有学会适应变化、拥抱变化,用互联网思维、线上线下高度融合思维、增加用户体验思维,借助智能新技术、新模式才不会被淘汰。那么作为企业,应该如何应对新零售的到来呢?   行业洞察力:时刻关注新零售行业动态,了解各大企业做出的响应措施;   学习能力:新零售是一个新的概念,首先要好好学习里面的各种理念,再形成自己的见解;   跨行业知识:新零售是建立在各大新兴行业技术上的应用,除了了解零售,电商本身,我们还需要补全其他相关技术能力,如VR、 AI、物联网等,知识面越大发散思维也就越强,能够让我们创造出更多的可能。   数据分析能力:无数据不运营,新零售时代就是:场景数据化,数据维度丰富化,用户画像立体化,用户服务持久化。   如果把2017年称作未来零售的元年,2018年将是实体店崛起的一年,因为无论是电商巨头、还是传统零售巨头,都涌向了实体店!还会有更多值得期待的新项目、新概念快速落地、集中爆发。在互联网赋能线下、线上线下融合的大背景下,关注零售业的动向,关注零售巨头的举动,将是自己变革的重要一步!
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11
Jan
2018
新零售时代,品牌商该如何转型?
近日,一则债权资产包的处置公告牵出了德尔惠停业近况。公告显示,福建体育品牌德尔惠等4户不良资产包总金额为9亿3675.47万元,包含债权4户,涉及本金8亿6876.95万元,利息6327.46万元。   说起这个牌子,可能一些朋友没什么印象,但是我告诉你,周杰伦曾经代言过,你可能有印象啦。最近几年,“宣告破产”,“门店关闭”、“业绩下滑”、“亏损”等词汇成为了在国内运动鞋服行业的常态。很多大家以前经常听到的牌子都渐渐没落了,而这次事件,分析认为,德尔惠自身产品研发和新市场开发保持能力弱,此前一直靠品牌代言维持运作,用户黏度不强才导致最终走向衰落。   其实,不仅仅是国内运动鞋服行业,进入互联网时代,很多实体店的经营都不如以前了。随着互联网的发展,电商应运而生,天猫淘宝、京东、唯品会和聚美优品等电商平台相继成为大家首选的消费地点。而电商的到来也给传统实体店带来了巨大的冲击,很多品牌纷纷倒闭关门,就连万达、百佳等大品牌也受到牵连。   但随着电商行业的饱满,纯电商也变得越来越不好做,近年来也有报道称多家知名网店相继消失。随着互联网流量红利的消失,电子商务获客成本越来越高,传统零售企业玩电商的经营成本逐年上升,寻求转型成了零售业绕不过去的门槛。新零售的到来,也并没有给实体店带来春天,能否抓住“新零售”的机遇,还是要看品牌商是否懂得转型。   那么哪一些品牌是转型做的比较好的呢?如天猫原本只做线上,现在线下智慧门店做的特别好。还有众多线上品牌,如三只松鼠、小米等开始线下开店,且业绩异乎寻常的理想。   其实,并不是实体店又重新火热起来,而是那些拥有互联网思维的人开实体店更容易成功。因为他们更懂消费者需求,善于利用大数据,也会线上线下双向引流,以及如何用线下的实体店来弥补线上的不足——体验、便利性、真实感与可信度等。   然而这些都是线上转线下,实体转战互联网就难一些,做的比较好例如苏宁,本来只是专注实体店,如今线上做的也很好,还有优衣库,去年双十一业绩也足以证明。但是许多品牌还差强人意,究其原因,还是思维方式的差异——传统实体店经营者多是传统经营思维——低买高卖、等客上门、地段为王等,但是如今的商业环境与消费者远远不能被这些基础的经营方式所打动,而传统的经营模式也无法与新模式抗衡。   从企业层面来看,长久以来以商品销售为主的商业模式正在转变。要实现“新零售”,需要建立高效的供应链作为支撑,前端、中端以致终端的各个环节也必须结合在一起,以满足当前消费者多元化的消费需求。对于企业而言,品牌要想做大做长久,首先仍然必须要有清晰的战略、完整的标准化的运营管理系统以及执行有效的团队。   许多品牌商希望可以“赋能新零售,解决营销痛点”。而赋能新零售不能缺少一个承载体,有再好的产品,再多的粉丝,如果没有一个能把产品、商户、粉丝用户完美对接起来的载体, 新零售就无从谈起。 宇能云企旗下“全渠道营销服务平台” 以强大的功能扮演着赋能品牌新零售这个重要角色,即品牌商以互联网为依托,基于自有渠道资源,通过运用互联网、大数据等先进技术,对渠道的层级关系、业态结构、商品流通过程进行升级改造,进而全面赋能渠道各环节的零售新模式。把线上线下与实体打通,让员工在线、产品在线、客户在线、管理在线,实现全链路贯通。
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20
Dec
2017
打造全渠道升级服务体验,玩转新零售时代
京东、苏宁易购的全渠道营销   近日,京东集团总部召开了“京东家电与五星电器战略合作媒体发布会”,宣布将与深耕线下多年的家电零售巨头五星电器展开全面合作,打造无界零售新业态。作为实体经济与数字经济深度融合的创新型企业和零售基础设施服务商,京东秉承开放、共赢的理念。此次合作,可以综合用户数据和线上线下全渠道优势能力,多维度扩大用户服务半径,再造品牌优势,赋能“互联网+”生态圈。   说起家电市场的全渠道营销,苏宁易购是做的比较好的,据中国电子商务研究中心(100EC.CN)监测数据显示,2017年前三季度中国家电市场全渠道总量规模为6007亿元,线上总量1590亿元,线下总量4417亿元。其中,苏宁易购以19%的全渠道市场份额,位列中国第一渠道。   全渠道零售加速到来   在新零售与传统行业加速消费升级的大背景下,零售业转型升级条件日趋成熟,我国的传统零售业正在被重塑和颠覆,一个追求消费体验和服务升级的时代,正在以全渠道零售的名义加速到来。   人们总希望能花更少的时间在不必要的等待上,让消费者在最短的时间内获得商品,这就是电商愿意花大价钱收购线下零售的一大动力。线下零售单店的覆盖区域一般不会太大,往往是以社区为单位,因此在作为实体店面的同时亦可以起到物流中心的作用,大大的缩短了物流半径,同时小范围的服务定位更加清晰,增值服务的开展也会更顺利。      “看到就买到”、“想买就买到”   全渠道总的来说就是两方面,一是“看到就买到”;二是“想买就买到”。也就是随时随地可以购物,最早的全渠道通过门店到消费者,PC端通过平台到消费者,在移动电商时代通过移动互联网的工具到消费者,未来的搜索引擎还有视频都可以到消费者。线下转而线上,消费场景日益多元和分散。对消费者来说,实体店不再是唯一购物场景,当前出现越来越多的购物终端,电脑、手机、平板、智能音箱、智能电视、智能手表、虚拟现实设备等,都成为购物界面。消费者正拥有无数多的屏、场景和购物入口。       智慧门店的流行   随着购物场景日益丰富和分散,企业和消费者的触点不再局限于单一商场、网站等高流量入口。布局全渠道零售、提升消费者购物体验成为行业突围方向。现在出现的智慧门店,就是一个新兴购物场所。在门店入口有一个AR的引流屏,可以进行AR的互动,可以发电子优惠券,也跟天猫连接的,让消费者进到门店去产生后续的转化。在试衣导购环节也很有趣,镜子旁边会有一个导购屏,一个消费者去买衣服照镜子的时候,大屏会感受到这件衣服,会把这件衣服试穿的效果,或者其他搭配效果在面前呈现。   由此可见,全渠道的概念和智慧门店的流行,对于零售企业提出了转型的重大命题。互联网商业正进入崭新阶段,不再区分线上线下、直营或加盟等业务场景分割,而应以用户体验为中心。企业需要顺应深度融合和场景化趋势,推动组织和管理模式的变革。   总之,纯电商和传统门店都已经无法满足消费者的购物需求。唯有线上线下的融合,才更有利于整合企业优势资源。玩转新零售时代,需打造全渠道升级服务体验!   宇能全渠道新零售营销服务解决方案   品牌商以互联网为依托,基于自有渠道资源,通过运用互联网、大数据等先进技术,对渠道的层级关系、业态结构、商品流通过程进行升级改造,进而全面赋能渠道各环节。
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